Viele Stimmen, eine Entscheidung: Wie ich 2026 über dotBrands & neue gTLDs nachdenke

  • von Joe Alagna
Viele Stimmen, eine Entscheidung: Wie ich 2026 über dotBrands & neue gTLDs nachdenke

Was die neue gTLD-Runde 2026 ganz anders macht als 2012, ist Folgendes:

  • Damals hatte das fast niemand zuvor gemacht.
  • Diesmal gibt es viele erfahrene Stimmen: Registries, Registrare, Berater und RSPs, die tatsächlich schon eine ICANN-Runde durchlaufen haben, TLDs gestartet und über mehr als ein Jahrzehnt mit den Ergebnissen gelebt haben.

Das ist gut. Es bedeutet aber auch, dass Antragsteller mehr Ratschläge als je zuvor zu dotBrands und neuen gTLDs hören werden – und nicht alles wird gleich klingen.

Kürzlich habe ich mehrere hervorragende Beiträge von Kollegen in unserem Bereich gelesen:

  • Com Laude darüber, warum Unternehmen mit Markennamen, die zugleich Wörterbuchbegriffe sind , die dotBrand-Chance 2026 nicht ignorieren können.
  • NewGtldProgram.com veröffentlicht regelmäßig Empfehlungen zum neuen gTLD-Programm.
  • MarkMonitors New gTLD Report Q4 2025 liefert Marken einen klaren, sicherheitsorientierten Rahmen für die dotBrand-Strategie im Vorfeld des Zeitfensters im April 2026.
  • Pinky Brand, ein erfahrener Domainnamen-Berater, hat einen Artikel über die Berücksichtigung unabhängiger Vertriebskanäle geschrieben und darin einige wichtige und interessante Erkenntnisse für neue gTLD-Antragsteller geteilt.
  • TLDz hat eine E-Mail-Serie verschickt, die jeden Aspekt der Beantragung einer neuen gTLD abdeckt.

Links finden Sie am Ende dieses Artikels. Alle sind durchdacht und hilfreich … und jeder beleuchtet denselben Zeitpunkt aus einem etwas anderen Blickwinkel. Das sind alles fundierte, unterschiedliche und ernsthafte Perspektiven auf dieselbe Chance – genau das, was man braucht, wenn man eine seltene, langfristige Entscheidung trifft.


2011, vor der letzten Runde, schrieb ich einen Artikel mit dem Titel „9 neue TLD-Szenarien, die Sie berücksichtigen sollten, und mögliche Maßnahmen“.

Die Grundidee für Markenantragsteller war einfach:

  • Es gibt Situationen, in denen Sie (als Markenverantwortlicher) unbedingt eine eigene TLD beantragen sollten,
  • Situationen, in denen Sie es wahrscheinlich nicht sollten,
  • und Situationen, in denen die Zusammenarbeit mit anderen (Branche, geografische Region oder Community-Anträge) sinnvoller ist, als es allein zu versuchen.

Diese Szenarien sind in meinem Buch nachgedruckt, und die Lehren daraus halten sich bis heute ziemlich gut. Namen, Daten und Richtlinien ändern sich – das Denken nicht.

Kehren wir also in die Gegenwart zurück:

Ich habe „How to Get Your Own Top-Level Domain“ mitverfasst, um Marken, Regierungen und Unternehmern einen klaren, nicht technischen Leitfaden für genau diese Entscheidung in der kommenden Runde zu geben.

  • Das Buch erläutert, worum es bei einer TLD wirklich geht (nicht nur um einen schicken Domainnamen, sondern um Infrastruktur und Kontrolle).
  • Es erklärt, was strategisch, finanziell und technisch nötig ist, damit es funktioniert.
  • Und es versucht, ICANN-Sprache in eine Geschäftssprache zu übersetzen, die Ihr CFO, CISO und CMO tatsächlich nutzen können.
  • Am wichtigsten ist: Es ist unabhängig – eine Botschaft über den Prozess, die nicht von ICANN verfasst oder gesponsert wurde. Ich mag ICANN sehr, aber ICANN hat starke Anreize, den gesamten Prozess optimistisch darzustellen. Antragsteller brauchen unabhängige Realitätsprüfungen, bevor sie einen Antrag stellen.

Die Runde 2026: mehr Informationen, mehr Rauschen, mehr Bedarf an Vergleich

Weil es jetzt mehr erfahrene Akteure gibt, passiert etwas Neues:

  • Es wird Ihnen nicht an Informationen fehlen.
  • Sie laufen eher Gefahr, von zu vielen Informationen aus zu wenigen Quellen überwältigt zu werden.

Mein Vorschlag an neue gTLD-Antragsteller und Marken lautet:

  • Fragen Sie nicht nur: „Was meint unser üblicher Anbieter?“
  • Fragen Sie: „Was sagen drei oder vier erfahrene Stimmen – und worin stimmen sie überein oder unterscheiden sich?“

Es geht nicht darum, eine Analyseparalyse zu erzeugen. Es geht darum sicherzustellen, dass diese seltene Entscheidung aus mehreren Blickwinkeln geprüft wird, bevor Sie sich auf einen Weg festlegen.


Wo it.com Domains Ltd hineinpasst – wir sind ein „geheimes Ass“ unter den RSPs, das Sie in die Auswahl aufnehmen sollten.

Wir positionieren uns nicht gegen lang etablierte Akteure wie Com Laude, Markmonitor oder andere Berater. Das sind geschätzte Kollegen und Kooperationspartner.

  • Aber unser Team bringt über 40 Jahre gebündelte Erfahrung in der Domainbranche mit,
  • einschließlich direkter Mitwirkung an Anträgen und Starts aus der neuen gTLD-Runde 2012.
  • Wir verstehen die Richtlinien- und Betriebshistorie, die hinter dieser nächsten Runde steht.
  • Wir wissen, was beim letzten Mal gut gelaufen ist – und was wehgetan hat.
  • Und wir haben unseren RSP mit Blick auf diese Lehren aufgebaut.

Wenn Sie also Ihren Antrag prüfen, übernehmen Sie nicht einfach die Standardvorschläge, die man Ihnen anbietet. Wir sind ein „geheimes Ass“ unter den RSPs für Marken.

  • Nehmen Sie uns in den Vergleich auf.
  • Lassen Sie uns das zweite oder dritte Gespräch sein, das Sie über Ihre dotBrand- oder TLD-Pläne führen.
  • Nutzen Sie uns, um die Ratschläge und Vorschläge, die Sie bereits hören, auf Herz und Nieren zu prüfen .

Wenn unsere Sicht mit dem übereinstimmt, was man Ihnen bereits gesagt hat, ist das beruhigend.
Wenn wir etwas anderes sehen – ein Risiko, eine Option oder ein Modell, von dem Sie noch nicht gehört haben – könnte das sogar noch wertvoller sein.

Wenn Sie eine Marke sind, insbesondere:

  • eine Marke mit einem Wörterbuchbegriff, oder
  • eine große oder regulierte Organisation, die sich um Sicherheit, Missbrauch und langfristiges digitales Vertrauen sorgt,
  • Lesen Sie breit, aber entscheiden Sie sorgfältig. Nehmen Sie auf, was mehrere Berater vorschlagen, und was andere sagen.
  • Gehen Sie zu den Grundlagen zurück. Schauen Sie sich die Szenarien an, die ich 2011 skizziert habe, und die erweiterten Hinweise in unserem Buch.
  • Sprechen Sie mit mehr als einem Anbieter. Beziehen Sie Ihre aktuellen Partner und mindestens ein oder zwei zusätzliche Stimmen ein – einschließlich uns bei it.com. Für ein Gespräch mit uns fällt keine Gebühr an.

Viele Stimmen sind nur dann ein Geschenk, wenn Sie sie miteinander vergleichen.

Wenn Sie unsere Perspektive möchten, während Sie durchdenken, ob Sie einen Antrag stellen – und mit wem –, sprechen wir gern mit Ihnen.


Referenzierte Ressourcen:

Dieser Artikel wurde von einer künstlichen Intelligenz übersetzt und kann Ungenauigkeiten enthalten. Siehe das Original auf Englisch.

Joe Alagna
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