Много голосов, одно решение: как я думаю о dotBrands и новых gTLD в 2026 году

  • автор Joe Alagna
Много голосов, одно решение: как я думаю о dotBrands и новых gTLD в 2026 году

Вот что делает новый раунд gTLD 2026 года совсем не таким, как в 2012-м:

  • Тогда почти никто ещё не делал этого раньше.
  • На этот раз есть множество опытных голосов: реестры, регистраторы, консультанты и RSP, которые действительно прошли через раунд ICANN, запускали TLD и уже больше десяти лет работают с результатами на практике.

Это хорошо. Но это также означает, что заявители услышат больше советов, чем когда-либо о dotBrands и новых gTLD – и звучать они будут по-разному.

Недавно я прочитал несколько отличных материалов от коллег в нашей сфере:

  • Com Laude о том, почему компании с брендами, совпадающими со словарными словами , не могут игнорировать возможность dotBrand в 2026 году.
  • NewGtldProgram.com регулярно публикует рекомендации по программе новых gTLD.
  • Отчёт MarkMonitor о новых gTLD за IV квартал 2025 года даёт брендам понятную, ориентированную на безопасность структуру для dotBrand-стратегии в преддверии окна подачи заявок в апреле 2026 года.
  • Pinky Brand, эксперт-консультант по доменным именам, написал статью о том, как учитывать независимые каналы продаж, и поделился важными и интересными наблюдениями для заявителей на новые gTLD.
  • TLDz рассылает серию писем, охватывающую каждый аспект подачи заявки на новый gTLD.

Ссылки – в конце этой статьи. Все материалы продуманные и полезные… и каждый смотрит на один и тот же момент под немного другим углом. Это взвешенные, разные и серьёзные точки зрения на одну и ту же возможность – а именно это и нужно, когда принимается редкое решение с долгосрочными последствиями.


Ещё в 2011 году, перед прошлым раундом, я написал статью под названием "9 сценариев новых TLD, которые стоит рассмотреть, и возможные действия".

Основная идея для брендовых заявителей была простой:

  • Бывают ситуации, когда вы (бренд-менеджер) должны подать заявку на собственный TLD,
  • ситуации, когда вы скорее всего, не должны,
  • и ситуации, когда сотрудничество с другими (отраслевые, географические или общественные заявки) более разумно, чем действовать в одиночку.

Эти сценарии перепечатаны в моей книге, и их выводы по-прежнему неплохо работают и сегодня. Названия, даты и политики меняются – а подход остаётся тем же.

Итак, вернёмся к настоящему:

Я стал соавтором "How to Get Your Own Top-Level Domain" , чтобы дать брендам, государственным структурам и предпринимателям понятное, нетехническое руководство по принятию именно этого решения в предстоящем раунде.

  • В книге разбирается, о чём TLD на самом деле really (это не просто "красивое" доменное имя, а инфраструктура и контроль).
  • В ней объясняется, что требуется в стратегическом, финансовом и техническом плане, чтобы всё заработало.
  • И она пытается перевести язык ICANN на язык бизнеса, которым ваш CFO, CISO и CMO действительно смогут пользоваться.
  • И самое важное – книга независимая: это взгляд на процесс, который не написан и не спонсирован ICANN. Я люблю ICANN, но у них есть сильные стимулы продвигать весь этот процесс в максимально позитивном свете. Прежде чем подавать заявку, заявителям нужна независимая трезвая оценка.

Раунд 2026: больше информации, больше шума, больше потребности в сравнении

Поскольку опытных игроков теперь больше, происходит нечто новое:

  • Вы точно не столкнётесь с нехваткой информации.
  • Зато есть риск утонуть в слишком большом объёме информации от слишком малого числа источников.

Мой совет заявителям на новые gTLD и брендам такой:

  • Не ограничивайтесь вопросом "Что думает наш привычный поставщик?"
  • Спросите: "Что говорят три-четыре опытных голоса – и в чём они согласны или не согласны?"

Смысл не в том, чтобы загнать себя в аналитический ступор. Смысл в том, чтобы это редкое решение было проверено с разных сторон, прежде чем вы окончательно зафиксируете выбранный путь.


Какую роль здесь играет it.com Domains Ltd – мы "секретное оружие" среди RSP, которое стоит добавить в набор вариантов.

Мы не позиционируем себя против давних игроков вроде Com Laude, MarkMonitor или каких-либо консультантов. Это ценные коллеги и партнёры по сотрудничеству.

  • Но наша команда приносит с собой свыше 40 лет совокупного опыта в доменной индустрии,
  • в том числе непосредственное участие в подаче заявок и запусках в раунде новых gTLD 2012 года.
  • Мы понимаем политическую и операционную историю, стоящую за этим следующим раундом.
  • Мы знаем, что получилось – и что было болезненным – в прошлый раз.
  • И мы построили наш RSP , учитывая эти уроки.

Поэтому, рассматривая свою заявку, не стоит просто принимать "варианты по умолчанию", которые вам предлагают. Мы – "секретное оружие" среди RSP для брендов.

  • Включите нас в список для сравнения.
  • Пусть мы станем вторым или третьим разговором , который у вас будет о ваших планах по dotBrand или TLD.
  • Используйте нас, чтобы проверить на прочность советы и предложения, которые вы уже слышите.

Если наше видение совпадёт с тем, что вам уже говорили, это успокаивает.
А если мы увидим что-то другое – риск, вариант или модель, о которой вы ещё не слышали, – это может оказаться ещё ценнее.

Если вы бренд, особенно если это:

  • бренд, совпадающий со словарным словом, или
  • крупная или регулируемая организация, которую беспокоят безопасность, злоупотребления и долгосрочное цифровое доверие,
  • Читайте как можно больше, но решайте осторожно. Сравнивайте, что предлагают разные консультанты, и что говорят другие.
  • Вернитесь к основам. Посмотрите на сценарии, которые я описал ещё в 2011 году, и на расширенные рекомендации в нашей книге.
  • Поговорите более чем с одним провайдером. Включите ваших текущих партнёров и как минимум один-два дополнительных голоса – в том числе нас в it.com. Разговор с нами ни к чему не обязывает и не стоит денег.

Много голосов – это подарок только если вы их сравниваете.

Если вам нужна наша точка зрения, пока вы разбираетесь, подавать ли заявку – и с кем именно, – мы с удовольствием поговорим.


Упомянутые ресурсы:

Эта статья была переведена искусственным интеллектом и может содержать неточности. Читайте оригинал на английском языке.

Joe Alagna
Joe Alagna
Поделиться записью!

Join Our Newsletter!

Insights on domains, behind-the-scenes company news, and what’s happening across the industry — delivered to your inbox.
You’re in!
We’ll be in touch with fresh updates and stories.