Muitas vozes, uma decisão: como estou pensando sobre dotBrands & novos gTLDs em 2026

• dez 12 2025
• por Joe Alagna

Algo que torna a rodada de novos gTLDs de 2026 muito diferente da de 2012 é o seguinte:

• Na época, quase ninguém tinha feito isso antes.
• Desta vez, há muitas vozes experientes: registros, registradores, consultores e RSPs que de fato passaram por uma rodada da ICANN, lançaram TLDs e conviveram com os resultados por mais de uma década.

Isso é ótimo. Também significa que os candidatos vão ouvir mais conselhos do que nunca sobre dotBrands e novos gTLDs – e nem todos vão soar iguais.

Recentemente, li vários ótimos textos de colegas do nosso setor:

• Com Laude sobre por que empresas com nomes de marca que são termos de dicionário não podem ignorar a oportunidade de dotBrand em 2026.
• NewGtldProgram.com vem oferecendo conselhos regulares sobre o programa de novos gTLDs.
• O relatório de novos gTLDs do 4º trimestre de 2025 da MarkMonitor fornece às marcas uma estrutura clara, com foco em segurança, para a estratégia de dotBrand antes da janela de abril de 2026.
• Pinky Brand, um consultor especialista em nomes de domínio, escreveu um artigo sobre a consideração de canais de vendas independentes, oferecendo percepções importantes e interessantes para candidatos a novos gTLDs.
• TLDz vem enviando uma série de e-mails que cobre todos os aspectos de solicitar um novo gTLD.

Os links estão no final deste artigo. Todos são ponderados e úteis… e cada um observa o mesmo momento por um ângulo um pouco diferente. São perspectivas saudáveis, diferentes e sérias sobre a mesma oportunidade, que é exatamente o que você quer quando está tomando uma decisão rara e de longo prazo.

Lá em 2011, antes da última rodada, escrevi um artigo chamado “9 New TLD Scenarios to Consider and Possible Actions.”

A ideia central para candidatos de marcas era simples:

• Há situações em que você (um gestor de marca) deve solicitar seu próprio TLD,
• situações em que provavelmente não deve,
• e situações em que colaborar com outros (candidaturas setoriais, geográficas ou de comunidade) faz mais sentido do que seguir sozinho.

Esses cenários foram republicados no meu livro, e as lições ainda se sustentam muito bem hoje. Os nomes, datas e políticas mudam – o raciocínio não.

Então, vamos voltar ao presente:

Sou coautor de “How to Get Your Own Top-Level Domain” para oferecer a marcas, governos e empreendedores um guia claro e não técnico para essa decisão na próxima rodada.

• O livro mostra do que realmente se trata um TLD (não é apenas um domínio chamativo, e sim infraestrutura e controle).
• Ele explica o que é necessário, em termos estratégicos, financeiros e técnicos, para fazer isso funcionar.
• E procura traduzir o jargão da ICANN para uma linguagem de negócios que seu CFO, CISO e CMO possam realmente usar.
• Mais importante: é independente, uma mensagem sobre o processo que não é escrita nem patrocinada pela ICANN. Eu gosto da ICANN, mas ela tem fortes incentivos para ser otimista com todo esse processo. Os candidatos precisam de checagens independentes da realidade antes de se candidatar.

A rodada de 2026: mais informação, mais ruído, mais necessidade de comparação

Como agora há mais participantes experientes, algo novo está acontecendo:

• Você não vai sofrer por falta de informação.
• Há o risco de você ficar sobrecarregado por informação demais vinda de poucas fontes.

Minha sugestão para candidatos a novos gTLDs e marcas é:

• Não pergunte apenas: “O que o nosso fornecedor de sempre acha?”
• Pergunte: “O que três ou quatro vozes experientes dizem – e onde concordam ou discordam?”

A questão não é criar paralisia por análise. É garantir que essa decisão rara seja testada por vários ângulos antes de você se comprometer com um caminho.

Onde it.com Domains Ltd se encaixa – somos um RSP “arma secreta” para entrar na comparação.

Não estamos nos posicionando contra atores de longa data como Com Laude, MarkMonitor ou quaisquer consultores. Eles são colegas valiosos e parceiros de colaboração.

• Mas nossa equipe traz mais de 40 anos de experiência combinada no setor de domínios,
• incluindo envolvimento direto em candidaturas e lançamentos da rodada de novos gTLDs de 2012.
• Entendemos o histórico de políticas e operações por trás desta próxima rodada.
• Sabemos o que deu certo – e o que prejudicou – na última.
• E construímos o nosso RSP, com essas lições em mente.

Então, ao considerar sua candidatura, não aceite apenas os padrões que lhe oferecem. Somos um RSP “arma secreta” para marcas.

• Inclua-nos no conjunto de comparação.
• Deixe que sejamos a segunda ou terceira conversa que você tem sobre seus planos de dotBrand ou TLD.
• Use-nos para colocar à prova os conselhos e as propostas que você já está ouvindo.

Se nossa visão estiver alinhada ao que você já ouviu, isso é reconfortante.
Se enxergarmos algo diferente – um risco, uma opção ou um modelo que você ainda não ouviu – isso pode ser ainda mais valioso.

Se você é uma marca, especialmente:

• uma marca que é uma palavra de dicionário, ou
• uma organização grande ou regulada que se preocupa com segurança, abuso e confiança digital de longo prazo,
• Leia amplamente, mas decida com cuidado. Considere o que vários consultores propõem e o que outros estão dizendo.
• Revisite os fundamentos. Veja os cenários que descrevi lá em 2011 e as orientações ampliadas no nosso livro.
• Converse com mais de um provedor. Inclua seus parceiros atuais e pelo menos uma ou duas vozes adicionais – incluindo nós da it.com. Não há qualquer taxa para conversar conosco.

Muitas vozes são um presente apenas se você as comparar.

Se você quiser a nossa perspectiva enquanto avalia se deve se inscrever – e com quem –, teremos prazer em conversar.

Recursos mencionados:

• https://comlaude.com/generic-brand-names-dotbrand-2026-opportunity/
• https://www.linkedin.com/company/markmonitor/posts/
• https://alagna.com/2011/9-new-tld-scenarios-to-consider-and-possible-actions_289
• https://www.amazon.com/How-Get-Your-Level-Domain-ebook/dp/B0FGG2756V
• https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7404257471722430464/

Este artigo foi traduzido por inteligência artificial e pode conter imprecisões. Consulte o original em inglês.

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