Багато голосів, одне рішення: як я міркую про dotBrands і нові gTLD у 2026 році

Гру 12 2025
автор Joe Alagna

Ось що робить раунд нових gTLD 2026 року дуже відмінним від 2012-го:

Тоді майже ніхто ще не проходив цього шляху.
Цього разу є безліч досвідчених голосів: реєстри, реєстратори, консультанти та RSP, які реально пройшли раунд ICANN, запустили TLD і вже понад десятиліття мають справу з наслідками.

Це добре. Але це також означає, що заявники почують більше порад, ніж будь-коли щодо dotBrands і нових gTLD – і звучатимуть вони не однаково.

Нещодавно я прочитав кілька справді сильних матеріалів від колег у нашій сфері:

Com Laude про те, чому компанії з брендами, назви яких є загальновживаними словами не можуть ігнорувати можливість dotBrand у 2026 році.
NewGtldProgram.com регулярно публікує поради щодо програми нових gTLD.
MarkMonitor’s Q4 2025 New gTLD Report дає брендам чіткі, із фокусом на безпеку, рамки для dotBrand-стратегії напередодні вікна у квітні 2026 року.
Pinky Brand, експертний консультант із доменних імен, написав статтю про те, як враховувати незалежні канали продажу, і поділився кількома важливими та цікавими спостереженнями для заявників на нові gTLD.
TLDz надсилає серію листів, що охоплює кожен аспект подання заявки на новий gTLD.

Посилання – наприкінці цієї статті. Усі матеріали продумані й корисні… і кожен дивиться на той самий момент під трохи іншим кутом. Це здорові, різні й серйозні погляди на одну й ту саму можливість – саме те, що потрібно, коли ухвалюєш рідкісне, довгострокове рішення.

Ще у 2011 році, перед попереднім раундом, я написав статтю під назвою "9 сценаріїв нових TLD, які варто розглянути, і можливі дії".

Основна ідея для брендових заявників була простою:

Є ситуації, коли ви (бренд-менеджер) маєте подати заявку на власний TLD,
ситуації, коли ви радше не повинні,
і ситуації, коли співпраця з іншими (галузеві, географічні або спільнотні заявки) має більше сенсу, ніж діяти наодинці.

Ці сценарії передруковано в моїй книжці, і висновки й нині непогано працюють. Назви, дати та політики змінюються – спосіб мислення ні.

Тож повернімося до сьогодення:

Я був співавтором "How to Get Your Own Top-Level Domain" , щоб дати брендам, урядам і підприємцям чіткий, нетехнічний путівник саме щодо цього рішення напередодні майбутнього раунду.

У книжці пояснюється, у чому насправді суть TLD (це не просто "красиве" доменне ім'я, а інфраструктура та контроль).
Також пояснюється, що потрібно зі стратегічного, фінансового та технічного погляду, аби це запрацювало.
І ми намагаємося перекласти мову ICANN на бізнес-мову, якою ваші CFO, CISO та CMO справді можуть користуватися.
Найважливіше – книжка незалежна: це погляд на процес, не написаний і не спонсорований ICANN. Я люблю ICANN, але в них є вагомі стимули бути оптимістичними щодо всього цього процесу. Заявникам потрібна незалежна перевірка реальністю, перш ніж подаватися.

Раунд 2026 року: більше інформації, більше шуму, більше потреби в порівнянні

Оскільки тепер є більше досвідчених учасників, відбувається дещо нове:

У вас не буде проблеми з нестачею інформації.
Натомість є ризик "потонути" в надмірі інформації з надто малої кількості джерел.

Моя порада заявникам на нові gTLD і брендам така:

Не лише запитуйте: "Що думає наш звичний постачальник?"
Запитуйте: "Що кажуть три або чотири досвідчені голоси – і в чому вони погоджуються або розходяться?"

Сенс не в тому, щоб загрузнути в нескінченному аналізі. Сенс у тому, щоб це рідкісне рішення було перевірене з кількох боків, перш ніж ви зафіксуєте обраний шлях.

Де тут місце it.com Domains Ltd Fits In – ми "секретна зброя" RSP, яку варто додати до загального міксу.

Ми не позиціонуємо себе проти давно усталених гравців на кшталт Com Laude, MarkMonitor чи будь-яких радників. Це цінні колеги й партнери для співпраці.

Але наша команда має понад 40 років сукупного досвіду в доменній індустрії,
зокрема безпосередню участь у поданнях заявок і запусках у раунді нових gTLD 2012 року.
Ми розуміємо політичну та операційну історію, що стоїть за цим наступним раундом.
Ми знаємо, що спрацювало – і що боліло – минулого разу.
І ми побудували наш RSP, з урахуванням цих уроків.

Тож коли розглядаєте свою заявку, не сприймайте як даність варіанти, які вам пропонують. Ми – "секретна зброя" RSP для брендів.

Додайте нас до переліку для порівняння.
Нехай ми будемо другою або третьою розмовою , яку ви проведете щодо своїх планів dotBrand або TLD.
Використайте нас, щоб перевірити на міцність поради та пропозиції, які ви вже чуєте.

Якщо наш погляд збігається з тим, що вам уже казали, це заспокоює.
Якщо ми бачимо щось інше – ризик, опцію або модель, про яку ви ще не чули, – це може бути ще цінніше.

Якщо ви бренд, особливо:

бренд, назва якого – словникове слово, або
велика чи регульована організація, яка турбується про безпеку, зловживання та довгострокову цифрову довіру,
Читайте якомога більше, але вирішуйте обережно. Врахуйте, що пропонують кілька радників, і що кажуть інші.
Поверніться до основ. Подивіться на сценарії, які я окреслив ще у 2011 році, та на розширені поради в нашій книжці.
Поговоріть не з одним постачальником. Залучіть ваших поточних партнерів та щонайменше один або два додаткові голоси – зокрема нас в it.com. Розмова з нами не коштує нічого.

Багато голосів – це подарунок лише тоді, коли ви їх порівнюєте.

Якщо вам потрібен наш погляд, поки ви розбираєтеся, чи подаватися – і з ким, – ми залюбки поспілкуємося.

Згадані ресурси:

Цю статтю перекладено штучним інтелектом, тому вона може містити неточності. Перегляньте оригінал англійською мовою.