De nombreuses voix, une décision : ma réflexion sur les dotBrands & les nouveaux gTLD en 2026

• Déc 12 2025
• par Joe Alagna

Quelque chose distingue très nettement la vague des nouveaux gTLD de 2026 de celle de 2012 :

• À l’époque, presque personne ne l’avait fait auparavant.
• Cette fois, il y a beaucoup de voix expérimentées : des registres, des bureaux d’enregistrement, des consultants et des RSP qui sont réellement passés par une vague ICANN, ont lancé des TLD et vécu avec les résultats pendant plus de dix ans.

C’est une bonne chose. Cela signifie aussi que les candidats entendront plus de conseils que jamais sur les dotBrands et les nouveaux gTLD – et ils ne diront pas tous la même chose.

Récemment, j’ai lu plusieurs excellentes contributions de collègues de notre secteur :

• Com Laude sur les raisons pour lesquelles les entreprises aux marques composées d’un mot du dictionnaire ne peuvent pas ignorer l’opportunité dotBrand en 2026.
• NewGtldProgram.com propose régulièrement des conseils sur le programme des nouveaux gTLD.
• MarkMonitor’s Q4 2025 New gTLD Report offre aux marques un cadre clair, axé sur la sécurité, pour la stratégie dotBrand avant la fenêtre d’avril 2026.
• Pinky Brand, expert consultant en noms de domaine, a écrit un article sur la prise en compte de canaux de vente indépendants, apportant des éclairages importants et intéressants pour les candidats aux nouveaux gTLD.
• TLDz diffuse une série d’e-mails couvrant tous les aspects d’une candidature à un nouveau gTLD.

Les liens figurent à la fin de cet article. Tous sont pertinents et utiles… et chacun observe le même moment sous un angle légèrement différent. Ce sont autant de points de vue sains, variés et sérieux sur la même opportunité, exactement ce qu’il faut lorsque vous prenez une décision rare et de long terme.

En 2011, avant la dernière vague, j’ai écrit un article intitulé "9 New TLD Scenarios to Consider and Possible Actions".

L’idée centrale pour les candidats de marque était simple :

• Il y a des situations où vous (responsable de marque) devez demander votre propre TLD,
• des situations où vous ne devriez probablement pas,
• et des situations où collaborer avec d’autres (candidatures sectorielles, géographiques ou communautaires) a plus de sens que de partir en solo.

Ces scénarios sont repris dans mon livre, et les enseignements tiennent encore très bien aujourd’hui. Les noms, les dates et les politiques évoluent – la réflexion ne change pas.

Revenons donc au présent :

J’ai coécrit "How to Get Your Own Top-Level Domain" pour offrir aux marques, aux gouvernements et aux entrepreneurs un guide clair et non technique pour prendre précisément cette décision en vue de la prochaine vague.

• Le livre explique ce qu’est vraiment un TLD en réalité (pas seulement un nom de domaine chic, mais de l’infrastructure et du contrôle).
• Il détaille ce qu’il faut sur les plans stratégique, financier et technique pour que cela fonctionne.
• Et il s’efforce de traduire le langage ICANN en langage métier que votre CFO, votre CISO et votre CMO peuvent réellement utiliser.
• Surtout, il est indépendant, un message sur le processus qui n’est ni rédigé ni sponsorisé par l’ICANN. J’apprécie l’ICANN, mais elle a de solides raisons d’être optimiste sur l’ensemble du processus. Les candidats ont besoin de validations indépendantes et réalistes avant de postuler.

La vague 2026 : plus d’informations, plus de bruit, plus de besoin de comparaison

Parce qu’il y a aujourd’hui davantage d’acteurs expérimentés, quelque chose de nouveau se produit :

• Vous ne souffrirez pas d’un manque d’informations.
• Vous risquez plutôt d’être submergé par trop d’informations provenant de trop peu de sources.

Ma suggestion aux candidats aux nouveaux gTLD et aux marques est la suivante :

• Ne vous contentez pas de demander : "Qu’en pense notre prestataire habituel ?"
• Demandez : "Que disent trois ou quatre voix expérimentées – et où s’accordent‑elles ou divergent‑elles ?"

L’objectif n’est pas de créer une paralysie de l’analyse. Il s’agit de s’assurer que cette décision rare est éprouvée sous plusieurs angles avant que vous ne vous engagiez sur une voie.

Où it.com Domains Ltd s’inscrit – nous sommes un RSP "arme secrète" à ajouter au comparatif.

Nous ne nous positionnons pas contre des acteurs bien établis comme Com Laude, MarkMonitor ou d’autres conseillers. Ce sont des collègues estimés et des partenaires de collaboration.

• Mais notre équipe apporte plus de 40 ans d’expérience cumulée dans l’industrie du nom de domaine,
• y compris une participation directe aux candidatures et aux lancements de la vague des nouveaux gTLD de 2012.
• Nous comprenons l’historique des politiques et des opérations qui sous‑tend cette prochaine vague.
• Nous savons ce qui a bien fonctionné – et ce qui a fait mal – lors de la précédente.
• Et nous avons conçu notre RSP, en tirant parti de ces leçons.

Ainsi, lorsque vous réfléchissez à votre candidature, ne vous contentez pas des options par défaut. Nous sommes un RSP "arme secrète" pour les marques.

• Ajoutez‑nous au comparatif.
• Faites de nous la deuxième ou troisième conversation que vous aurez au sujet de vos projets dotBrand ou TLD.
• Servez‑vous de nous pour mettre à l’épreuve les conseils et propositions que vous entendez déjà.

Si notre point de vue concorde avec ce qu’on vous a déjà dit, c’est rassurant.
Si nous voyons autre chose – un risque, une option ou un modèle dont vous n’avez pas encore entendu parler – cela pourrait être encore plus précieux.

Si vous êtes une marque, en particulier :

• une marque composée d’un mot du dictionnaire, ou
• une grande organisation ou une organisation réglementée, qui se préoccupe de sécurité, de lutte contre les abus et de confiance numérique à long terme,
• Lisez largement, mais décidez avec soin. Prenez en compte ce que proposent plusieurs conseillers et ce que disent les autres.
• Revenez aux fondamentaux. Consultez les scénarios que j’ai décrits en 2011 et les recommandations étoffées de notre livre.
• Parlez à plus d’un prestataire. Incluez vos partenaires actuels et au moins une ou deux voix supplémentaires – dont la nôtre chez it.com. Discuter avec nous ne vous coûtera rien.

La pluralité des voix est un atout à condition de les comparer.

Si vous souhaitez notre point de vue pendant que vous décidez si vous devez candidater – et avec qui – nous serons ravis d’échanger.

Ressources citées :

• https://comlaude.com/generic-brand-names-dotbrand-2026-opportunity/
• https://www.linkedin.com/company/markmonitor/posts/
• https://alagna.com/2011/9-new-tld-scenarios-to-consider-and-possible-actions_289
• https://www.amazon.com/How-Get-Your-Level-Domain-ebook/dp/B0FGG2756V
• https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7404257471722430464/

Cet article a été traduit par une intelligence artificielle et peut contenir des imprécisions. Consultez la version originale en anglais.

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